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    《会计》重要知识:固定预算

    来源:51edu精品学习网编辑:兰兰 发布时间:2017-11-23 09:46:02
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    精品学习网 www.ahzuan.com 【 本文摘要 】会计中设计到的考点和内容复杂多样,大家在复习时需要理清楚自己的思路,理的利用好这个时期能帮助大家完成一段完美的逆袭,企业本身是一个整体,在这个整体中,各职能部门是相对独立的,固定预算内容很是关键哦!

    【 关 键 词 】 固定预算

    会计中设计到的考点和内容复杂多样,大家在复习时需要理清楚自己的思路,理的利用好这个时期能帮助大家完成一段完美的逆袭,企业本身是一个整体,在这个整体中,各职能部门是相对独立的,固定预算内容很是关键哦!

    1.固定预算与弹性预算的区别

    1)固定预算:根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础编制的预算。

    ①适用情况:固定费用、数额比较稳定的预算项目;

    ②缺点:过于呆板,可比性差。

    2)弹性预算:在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。

    ①适用情况:与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目;

    业务量:生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时。

    ②优点:预算范围宽,可比性强。

    2.弹性预算的编制方法

    1)公式法:成本的弹性预算=固定成本预算数+单位变动成本预算数x预计业务量

    ①优点:一定范围内,预算可以随业务量变动而变动,可比性和适应性强,工作量相对较小;

    ②缺点:成本分解比较麻烦,工作量很大。

    2)列表法:在给定的业务量范围及间距下,将公式法下的计算结果用表格形式反映。

    ①优点:直接、简便;

    ②缺点:工作量大,预算数不能随业务量变动而任意变动,弹性仍然不足。

    课后习题

    1.采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,自动化生产车间适合选用机器工时作为业务量的计量单位。( )

    『正确答案』 对

    『答案解析』编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。本题题干说的是自动化生产车间,适合选用机器工时。

    2.运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量的数量关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是( )。

    A.①——②——③——④   B.③——②——①——④

    C.③——①——②——④   D.①——③——②——④

    『正确答案』 C

    『答案解析』运用弹性预算法编制预算的基本步骤是:第一步,选择业务量的计量单位;第二步,确定适用的业务量范围;第三步,逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系;第四步,计算各项预算成本,并用一定的方法来表达,所以本题的正确答案是选项C。

    3.某企业制造费用中油料费用与机器工时密切相关,预计预算期固定油料费用为10000元,单位工时的变动油料费用为10元,预算期机器总工时为3000小时,则预算期油料费用预算总额为( )元。

    A.10000  B.20000  C.30000  D.40000

    『正确答案』D

    『答案解析』预算期油料费用预算总额=10000+3000x10=40000(元)

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