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    人力资源管理知识辅导:沙盘的起源

    来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz

    精品学习网 www.ahzuan.com 2017-11-23

    其实,每一门功课都有它自身的规律,有它自身的特点,人力资源当然也不例外,人力资源管理知识辅导:沙盘的起源如下,希望大家能参考借鉴~

    1、初起:威尔斯(H.G.Wells)在1911年出版的《地板游戏》一书开启了有关“沙盘游戏” (沙盘游戏可以认为是沙盘推演的雏形)的历史。

    瑞士荣格学派心理学家多拉·卡尔夫(Dora Kalff)是沙盘的正式创立者。她在1962年的国际分析心理学会议上正式提出了“沙盘游戏”的思想,1985年发起成立了国际沙盘游戏治疗学会,标志着沙盘游戏治疗体系的形成。

    2、应用:早期的沙盘游戏是用于儿童心理疾病的治疗。

    沙盘游戏(也称为沙盘模拟培训)是一种全新的具有竞争性的体验式学习,它在企业培训,特别是针对高层管理人员的培训中具有独特的魅力。

    3、适用:针对企业高级管理人员的测评和选拔。

    4、考察:通过沙盘推演,可以考察被试的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题能力、团队合作能力等。

    5、沙盘推演测评法的特点

    优点:

    (1)与传统的测评模式相比,沙盘推演因强调被试参与某企业运行管理中的某一具体角色,而能够有效地观察到被试的实际能力,被试不可能有所掩饰或者伪装。

    (2)同时,沙盘推演能充分调动被试的积极性和主动性。

    能使被试获得身临其境的体验

    (1)沙盘推演这种全新的测评技术能使被试身临其境,真实感受一个企业经营者所直面的市场竞争的精彩与残酷,认识企业资源的有限性,承担经营风险与责任,了解企业运作的全过程以及管理在企业中的重要地位和作用,深刻理解管理思想和管理方法。

    (2)这使得被试在展现自己能力的同时,其管理能力也得到提升。

    (3)高级经理人面临的巨大挑战就是如何预知、判断和控制风险,激烈的市场竞争中往往没有“在错误中学习”的机会。

    (4)而在模拟情境中则充分提供了这类机会,让被试全面检验自己的决策能力,也可以在模拟情境中犯错误,进而汲取经验教训,学到新理论和新方法。

    课后习题

    1.沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的( )。

    A.管理模式 B.竞争行业

    c.管理思路 D.管理素质

    【答案】B

    2.沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。

    A.决战胜负 B.评价阶段

    c.评估阶段 D.阶段小结。

    【答案】C

    3.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。

    A.2 B.3

    C.4 D.5

    【答案】D

    【解析】通过沙盘推演,可以考察被试的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题能力、团队合作能力等。

    【看这里~】

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